Voor elkaar in Almere
De stand van zaken in Almere
De bijdrage van vrijwilligers en mantelzorgers aan Almere is immens groot en zeer divers. Actieve burgers bouwen Almere op en vormen de sociale structuur. Zij zorgen voor onderlinge contacten en verbinding en verrichten een heleboel werk dat anders niet zou gebeuren. Zonder hen leven we in een armoedige en schrale stad.
De ontwikkelingen in Almere
De kanteling van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving heeft de bal bij de burger gelegd. Mensen moeten meer en meer zelf, liefst met hun sociale netwerk, een oplossing zoeken voor hun problemen.
Naast overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties is de burger nu een nieuwe partij. We zien allerlei nieuwe, soms losse, organisatievormen ontstaan van mensen die op een bepaald thema een bijdrage leveren aan de maatschappij. Mensen willen graag iets doen, maar niet iedereen wil als vrijwilliger aangesloten zijn bij een organisatie.
Social media zijn belangrijk bij het leggen van onderlinge verbindingen. Omdat organisatieverbanden sterk in vorm en hechtheid verschillen, spreken we steeds vaker over vrijwillige inzet, in plaats van vrijwilligerswerk. Vrijwillige inzet omvat alles in de glijdende schaal tussen georganiseerd vrijwilligerswerk en ongeorganiseerde vrijwillige inzet van mensen. De VMCA richt zich op het hele palet van actieve burgers en organisaties.
Lang niet iedereen is zelfredzaam en niet iedereen heeft een sociaal netwerk of het vermogen een sociaal netwerk op te bouwen en te onderhouden. Voor hen is langdurige ondersteuning een voorwaarde om mee te kunnen doen in de samenleving.
Het debat over mogelijkheden en grenzen van vrijwillige inzet wordt steeds vaker gevoerd. De tegenprestatie (de verplichting om iets terug te doen voor de maatschappij als iemand een uitkering ontvangt) biedt de mogelijkheid om kennis te maken met vrijwillige inzet en ongeveer 50% blijft als vrijwilliger actief na de verplichte periode van 24 weken.
Door de bezuinigingen van de afgelopen jaren en het verdwijnen van betaalde banen, is de discussie over verdringing van betaalde arbeid actueel.
Mensen die hulp en zorg nodig hebben wonen vaker en langer thuis. Dit betekent dat er meer ondersteuning thuis wordt geboden, ook door mantelzorgers en vrijwilligers.
Het beroep op vrijwilligers en mantelzorgers groeit, terwijl de beschikbaarheid van hen niet groter wordt. Hierbij moet opgemerkt worden dat in Europa Nederlanders het vaakst vrijwilligerswerk doen (37%)[1].
[1] Feiten en cijfers vrijwillige inzet, Movisie 2017.
In Nederland neemt de vergrijzing toe. In Almere is door de bevolkingsopbouw de vergrijzing zelfs groter dan gemiddeld. Hiermee neemt ook het aantal (hoog)bejaarde overbelaste mantelzorgers toe.
Mensen worden ouder, wonen langer thuis en zorgen ook vaker voor een eveneens (hoog)bejaarde partner. Doordat mensen later met pensioen gaan, mist het vrijwilligerswerk de groep die we een aantal jaar geleden aanduidden als ’fitte vutters’.
Almere is in Nederland de stad met het grootste aantal (187) verschillende nationaliteiten[2]. Vrijwilligerswerk is een mooie en effectieve manier om de Nederlandse taal en cultuur te leren en te begrijpen. Door vrijwilligerswerk te doen maken mensen sneller onderdeel uit van de samenleving.
Mantelzorg is in andere culturen vaak vanzelfsprekend. Toch kennen mantelzorgers met een migratieachtergrond vaak het begrip mantelzorg nog niet en vinden moeilijker de weg naar ondersteuning.
[2] Sociale Atlas 2013, gemeente Almere.
De Focus van de VMCA
Expertise mantelzorg en vrijwillige inzet
De VMCA is het lokale expertisecentrum voor mantelzorg en vrijwillige inzet. De VMCA zorgt ervoor dat de expertise op deze gebieden up to date is, en dat maatschappelijke ontwikkelingen vertaald worden naar een sterkere lokale ondersteuningsstructuur voor actieve burgers, vrijwilligers en mantelzorgers. De VMCA deelt…
Verbinden en sociale netwerken
De VMCA verbindt niet alleen vrijwilligers, mantelzorgers en organisaties. De VMCA richt zich ook op het versterken van onderlinge netwerken in de stad en de wijken. Soms is er maar weinig nodig om mensen die elkaar ontmoeten te stimuleren elkaar vaker te zien en te…
Almeerse thema’s
De VMCA maakt zich de komende jaren hard om, samen met maatschappelijke partners en de gemeente Almere, de Almeerse thema’s aan te pakken: iedereen doet mee, eenzaamheid, preventie schulden en laaggeletterdheid, De insteek van de VMCA zal hierbij altijd zijn: preventief, vroeg erbij zijn, gericht…
Doorontwikkeling van de wijkteams
Er zijn 16 goed functionerende wijkteams in Almere. De bewoners weten de wijkteams te vinden en zijn tevreden over de bejegening en de geboden oplossingen[1]. Eind 2017 geven gebruikers van de Almeerse wijkteams een 9- voor het functioneren van de wijkteams[2]. 34% van de hulpvragen…
De VMCA als professionele organisatie
Om optimaal in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen en nieuwe vraagstukken, is het belangrijk dat de VMCA een flexibele en effectieve organisatie is. We zoeken hierbij naar werkbare en eenvoudige mogelijkheden om effecten te meten.
Kwaliteit
Natuurlijk is ook kwaliteit een doorlopend aandachtspunt voor de VMCA. Wat vinden de klanten, vrijwilligers en mantelzorgers van de VMCA? We toetsen dit met o.a.: rondetafelgesprekken, schriftelijke effect- en tevredenheidsmetingen en door snel in gesprek te gaan met ontevreden klanten en serieus te kijken wat we van hen kunnen leren.
Goede werkgever
Voor medewerkers is de VMCA een goede werkgever. We bieden een omgeving voor vitale en creatieve werknemers met zeggenschap over eigen werk, die zichzelf ontwikkelen. Medewerkerstevredenheid is hier een belangrijke graadmeter voor input en bijsturing van het personeelsbeleid.
Financiering
De VMCA is voor 95% afhankelijk van de gemeente Almere voor haar financiering. Daarom is de VMCA altijd op zoek naar donaties van fondsen, sponsoring in geld, goederen of diensten, prijzengeld of andere alternatieve financieringsbronnen.
Gastvrij met persoonlijke aandacht
Enthousiast en betrokken
